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  低价药暴涨,谁是推手?

  俗话说,人吃五谷杂粮,没有不生病的。因此,近期关于一些常用药、长期服用药、低价药价格暴涨的消息,引起了广泛关注。

  据媒体报道,有北京三甲医院医生表示,以前葡萄糖酸钙注射液只要3块8一支,现在已经是19块8一支了。此外,另有一位药师表示,不仅是葡萄糖酸钙,还有不少常用低价药出现了短缺的现象。

  而根据丁香园insight数据库,医院临床常用的解磷定、布比卡因、西地兰、间羟胺、缩宫素、去甲肾上腺素、氨基己酸,分别较往年最低价格上涨了70.3倍、47.4倍、28.5倍、30.9倍、13.94倍、14.22倍和72.3倍。

国是直通车 侯雨彤 制图国是直通车 侯雨彤 制图

  药物涨价因为谁?

  探究涨价的原因,容易猜测是成本高了,还是卖家少了。为药物制造原料的生产企业是不是变少了呢?数据显示这是事实。

  查阅《2016年度食品药品监管统计年报》可以发现,截至2016年11月底,全国共有原料药和制剂生产企业4176家。而这个数字在2015年年报中还是5065家。

  消失的889家企业去哪儿了呢?年报中解释,2016年,药品生产企业数量以及原料药和制剂企业数量均有减少,这是因为生产企业许可证换证期间,一些企业由于未通过GMP认证,暂不具备换证条件而暂缓换证。

  一年之后,这些不具备换证条件的企业大部分没回来。今年上半年,国家食药监总局发布了《2017年度食品药品监管统计年报》,数据显示截至2017年11月底,全国共有原料药和制剂生产企业4376家。

  药品一致性评价规定,更加严格的质量监管,环保督查推进也在一定程度上提高了一些药企的生产成本。在去年年初,就有媒体报道市场上有一些药品出现价格倒挂,如倒挂较多的一种人血白蛋白,其购进价为450元,而其挂网销售价为378元。

  有业内人士表示,上游一些原料药厂家停产限产,使得原料药供应量出现短缺,导致原料药价格暴涨,随后传导到下游制剂价格。一些下游药企无利可图,失去生产动力,就会出现企业退出或是停产。

  不合规则停产整改或者为了合规而增加生产成本本身都是为了提升产品质量,经过过渡、整改市场终会迎来利好。然而有业内人士认为,垄断带来的涨价才是其中“大头”。

  全国人大代表、河南羚锐集团董事长熊维政在接受媒体采访时表示:“原料药的垄断经营在行业内愈演愈烈,使一些常用的低价药被迫停产或价格暴涨。虽然国家已经采取相应措施打击垄断行为,但收效甚微。例如,维生素B6价格从150元/公斤上涨到980元/公斤,葡甲铵价格从210元/公斤上涨到8000元/公斤。”

  一些企业仰仗自己的产品“奇货可居”而控制价格形成垄断。比如异烟肼原料药,数据显示截至2017年7月,全国获得该种原料药GMP认证的企业共有9家,而实际开展生产的只有3家,即新赛科、汉德威及大得利。而新赛科和汉德威在相关市场的份额合计均在三分之二以上。

  有了对市场的掌控,这两家企业就开始“想卖给你就卖给你,不想卖就不卖”。在去年,国家发改委公布了对这两家企业的处罚。

  保障用药如何做?

  药价无序上涨对于合规药企和患者都是一件糟心事儿,为此,管理层也正在逐步制定规则、治理乱象。

  除了处罚垄断企业,除掉垄断可能性也十分有必要。全国人大代表、河南羚锐集团董事长熊维政曾提交了“关于进一步加强监管,降低原料药准入条件的建议”,建议降低原料药市场准入门槛,让有能力达到药用原料质量标准的非药品企业能够生产药用原料。

  相关政策也在逐步推进。其实从2017年12月开始,《原料药、药用辅料及药包材与药品制剂共同审评审批管理办法(征求意见稿)》就已经开始公开征求意见。

  浙江省医药行业协会秘书长陈传莹在接受媒体采访时表示,这意味今后原料药不再单独发批准文号。“也就是说制剂企业可以自己找原料药企业生产原料药,只要质量符合标准,申请关联审批就可以,原料药再要垄断出高价的情况将有所缓解。”

  今年,随着新一轮医药降费窗口期开启,也有一些有利于保障患者用药,稳定药品价格的政策出台。比如在11月14日,中央全面深化改革委员会第五次会议就审议通过了《国家组织药品集中采购试点方案》。

  国家卫健委卫生发展研究中心研究员傅鸿鹏解释,国家组织的集中采购主要是以完善带量采购方法换取更优惠的价格。带量采购是在集中采购的基础上提出的,指的是在药品集中采购过程中开展招投标或谈判议价时,要明确采购数量,让企业针对具体的药品数量报价。

  进行集中采购可以消除企业可“二次公关”、医院“二次议价”的操作空间,一方面有利于提升药品质量,更重要的是可以降低患者的用药负担。

  一只手管住了“搞事的人”,制住了价格,另一只手也应做到“手中有粮心中不慌”。日前,陕西省就确定了11家短缺药品储备基地,意在及时发现医疗卫生机构用药短缺苗头,及时协商调剂短缺药品。(陈颖)

  11月16日电 今日,泰康保险集团全资子公司泰康健康产业投资控股有限公司(以下简称泰康健投)、泰康旗下首个医教研一体化大型综合医院泰康仙林鼓楼医院、全球顶尖医院美国西奈山医院共同签署长期合作协议。同日,泰康仙林鼓楼医院揭牌成为美国西奈山附属医院。双方医院将在医疗技术、医院运营管理、人才培养等方面进行长期深度合作,包括医疗质量与安全、IT系统规划、培训等项目,全面提升泰康仙林鼓楼医院的医疗能力和服务水平。

  对于此次合作,西奈山健康网络总裁、医学博士Arthur Klein表示:“我们的使命是通过利用西奈山医学知识、前沿临床创新和教育资源,使我们的国际合作伙伴能够提高其在当地的医疗服务水平。泰康也肩负同样的使命,致力于改善患者的健康状况。泰康是我们在中国的理想合作伙伴,我们很高兴能在中国不断发展的创新医疗领域发挥重要和关键的作用。”

  泰康保险集团副总裁、泰康健投首席执行官刘挺军表示:“西奈山是医疗健康领域的全球领先者,泰康是中国大健康和养老服务业的创新实践先锋,我们双方的合作,一定会为广大患者带来更高质量的医疗健康服务,推动中国的医疗健康产业发展。”

  同时,这次合作也在江苏省打开了中美医疗交流新的窗口,在带动江苏省医疗体系不断优化升级的同时,也为广大人民群众创造更好的医疗服务条件,在家门口就能享受国际一流的综合医疗服务。

  深入学科建设合作,打造肿瘤特色中心

  泰康仙林鼓楼医院院长李治平介绍,双方将在专业科室和学科建设上展开深入交流合作,以提升各科室医疗质量,肿瘤中心是双方合作的重点。

  合作期间,西奈山医院医疗、护理、药剂等各领域专家将联合提供咨询指导,帮助泰康仙林鼓楼医院提高其肿瘤中心的综合水平,该中心将在癌症的预防、诊断、治疗上都拥有最先进的技术,为肿瘤患者提供医学化疗、放射、外科手术、骨髓核干细胞移植等医疗服务,此外,中心还将开展药物临床试验,探索治愈肿瘤的新技术和新方法。

  提升质量管理与信息化水平,保障医疗质量

  很多业界人士认为,国内医院与国际一流医院最大的差距并不是医疗技术,而是医院运营管理。

  在美国医院质量管理评比上,西奈山名列前茅,在美国住院病人安全及全美患者排名中均排名第一。在双方未来10年的合作中,泰康仙林鼓楼医院将在西奈山医院的帮助下,用3年时间把质量管理与信息化建设快速提升到世界先进水平。泰康仙林鼓楼医院将按照国际JCI认证标准,完善服务流程、保障医疗安全、提升患者体验。

  为确保合作落地,双方建立了一系列机制,包括双方高层领衔成立联合监督委员会,制定年度计划,建立沟通平台,互派人员,定期召开会议等。

  人才驱动,医教研齐发力

  此次合作,作为美国知名的教学医院,西奈山的医教研经验也将提供给泰康。特别是在医生培养方面,泰康将和西奈山联手搭建规范化培训体系,让医生的成长有可量化的科学评价体系。

  此外,泰康仙林鼓楼医院将着重建立临床科研体系,医生能有效地把临床病人资源转化成科研资源,切实解决临床实际问题,从而不断提升医院的医疗水平和科研实力。

  作为泰康倾力打造的第一家旗舰医院,泰康仙林鼓楼医院已汇集近百名国内外知名专家,医疗技术实力雄厚。此外,泰康仙林鼓楼医院还依托强大的专家团队,借助高科技手段,打造“没有围墙”的医疗服务模式,为患者提供远程医疗服务,包括远程会诊、综合病理诊断、影像云平台共享等,能够有效打破时间、地域上的就医限制。

  让民众更健康,推出重点专科特色产品

  引入大量人才和技术后,泰康仙林鼓楼医院整合资源打造重点专科的特色医疗产品,持续探索实现全生命周期健康管理的新模式,目前,已有多个项目落地。

  今年7月,李兆申院士工作站落地医院,同期,消化道肿瘤筛查及早诊早治项目泰康仙林鼓楼医院协作中心成立。工作站成立后,医院消化内科与院士工作团队紧密合作,推进胃癌早筛早治项目。工作站医疗专家深入基层帮助群众进行胃癌筛查,并运用消化内镜精查、远程阅片、人工智能等现代化技术手段帮助群众进行胃癌防治,目前,工作站已形成社区普查、内镜中心精查、微创手术治疗无缝对接的“仙林模式”。此外,医院还将针对肺癌、宫颈癌等老百姓关心的多发肿瘤,陆续推出筛查项目、推广科普知识,让更多公众受惠。

  在保证医疗质量的基础上,为满足患者的个性化服务需求,泰康仙林鼓楼医院已推出特需医疗服务,可提供入住式体验、特需门诊、远程医疗等健康服务。

  以患者为中心,构建“险资办医”供给侧样本

  李治平院长认为:“医院的发展得益于泰康真正把‘以患者为中心’的理念落到了实处,泰康仙林鼓楼医院将不断打造以患者为中心的服务体系,医护人员、医疗资源围绕病人转。”

  泰康践行健康中国战略,构建大型综合医院、专科医院、社区医院的三层级医疗网络体系。泰康同济(武汉)医院和泰康西南医养中心正在稳步推进中。此外,泰康还控股了中国最大的口腔连锁医疗集团拜博口腔,投资国内最大的高端妇儿连锁医院和美医疗等,积极探索健康产业生态布局。

  泰康在世界范围内开创了“保险+医养”的创新商业模式,将虚拟保险产品与医疗服务、养老社区等实体业务整合,创造新的商业价值。在此模式下,泰康将健康险与医疗体系相结合,泰康保险客户在自己的医疗体系内得到服务和治疗。可以有效降低过度医疗,减少资源浪费,实现健康管理和控费的目标。

  泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升表示,“要树立‘以患者为中心、以客户为中心’和‘质量为王、体验至上’的管理理念,为每一位客户提供专业安全、人文关怀、极致体验的健康服务。尊重生命、关爱生命、礼赞生命,让生命的旅程流光溢彩”。

  影视数据泡沫:一场“愿打愿挨”的官司

  粉丝高涨的“造假”热情里,仿佛在隔空喊话:“我们愿意为偶像付出时间精力,请给他机会吧!”在商言商,在市场眼中,人气流量便是可以被挖掘的红利。

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  吴亦凡的粉丝在iTunes上打榜刷票,致使他的新歌被下架后,编剧汪海林分享长文《吴亦凡刷榜造假:一个面子工程的崛起与崩塌》,痛批“假流量与假表演奖、假编剧、假导演、假制片人都是一个体系的”,再次将“假数据”一词推上舆论的风口浪尖。

  所谓假数据,就像是互联网经济的“泡沫”。由于注册账号成本极低,粉丝们自发组织起小号,刷转发、刷好评,一门心思为偶像吹起虚拟的泡沫;而在公关和营销公司眼中,假数据是展示其营销“能力”的明证。这些链条集结起来,便构成了假数据的泡沫网,难怪汪海林们痛心疾首,怒批“剧场效应”里站起来的流量明星们。

  然而,投资方、制片方到底有没有真被虚假数据蒙骗,还得打个问号。普通人都能觉察出来的猫儿腻,拥有专业数据分析团队的投资方岂会一无所知?何况,假数据泡沫也不难识别,只要简单分析转发内容就能分辨真假,揪出“僵尸号”的马脚。究竟是虚假数据的迷惑性太强,还是这本来就是一场“愿打愿挨”的官司?

  粉丝高涨的“造假”热情里,仿佛在隔空喊话:“我们愿意为偶像付出时间精力,请给他机会吧!”在商言商,在市场眼中,人气流量便是可以被挖掘的红利。虽然数据确实有泡沫,但这份实打实的热情,能转化成的收益也算可观。

  近年来,一些口碑不佳的“粉丝电影”屡屡斩获票房佳绩。各种粉丝特供的“××定制款”商品的成交量也颇为亮眼,顺利地让商家薅上不少羊毛。经济效益是一方面,粉丝晒单晒票根刷好评的热情,又能替投资方赚上一批吆喝。流量经济的好用,已经被现实反复印证。

  在速食化的影视工业里,“酒香不怕巷子深”的道理受到了打击。明知是虚假数据也照单全收,透露出投资人的心虚,在拿捏不准观众想要什么的时候,索性找点有庞大粉丝群埋单的艺人,成批炮制工业快餐。即使当下对流量明星的质疑声已起,但依然没多少人有决然的魄力,放弃对“流量宝”的依赖。

  要想破除虚假数据营造的空中楼阁,还须打好制作质量的地基,真正想观众所想,创作出观众喜闻乐见的作品,如此方能真正击碎虚假数据溢出的泡沫。

  林子璐 来源:中国青年报

  水到绝境成飞瀑(改革开放40年·杰出民营企业家)  ——记君乐宝乳业集团总裁魏立华

  魏立华在君乐宝优致牧场。

  资料照片

  5月28日,2018年度国际质量峰会(IQS)在美国纽约举行,来自中国河北的君乐宝乳业集团荣获最高奖项——“国际质量管理卓越和创新钻石奖”。

  这家1995年创立的乳品企业,23年来不畏艰险,闯过一个又一个激流险滩。这家企业的带头人——君乐宝乳业集团总裁魏立华,以敢为人先、敢啃硬骨头的精神,为中国奶业的健康发展贡献自己的力量。

  初心不改,23年追求极致

  “其实,乳品企业并非什么高科技,靠的是良心。创业23年,我对自己的要求是:把方方面面做到极致。”魏立华说。

  1986年,魏立华从河北农业大学毕业被分配到了省农业厅,端上了“铁饭碗”。但改革开放大潮无时无刻不激荡着这个年轻人的心。1995年,他辞去公职,靠9万元资本、3间平房、1台酸奶机、两台人力三轮车,创立了君乐宝乳业。

  2011年8月,工厂把一批“原酸”产品错当“沙棘”产品进行包装,导致10吨产品不合格。有人提议产品内在质量没有问题,可以降价销售或作为福利发给员工。但魏立华决定全部销毁,不允许流出。“不是没有犹豫过,”魏立华坦言,“可企业的品质管理不容丝毫放松。”

  正是凭借这追求极致的精神,2015年君乐宝婴幼儿奶粉在行业内率先通过了全球食品技术标准(BRC)A+认证;今年年初,君乐宝作为国产乳粉品牌在香港经第三方独立检测机构检测,获得最高级别安全评级;君乐宝旗下奶粉品类连续两年在世界食品品质评鉴大会夺得特别金奖。

  爬坡过坎,树立品质声誉

  10年前,“三聚氰胺事件”给国产奶业带来很大冲击,国产奶粉受到质疑,影响了消费者对国产奶粉的信心。

  国产奶粉就真的不行了吗?打铁还需自身硬。魏立华毅然带领君乐宝进入此前从未涉足的婴幼儿奶粉领域。

  2013年9月,河北省政府出台关于加快全省乳粉业发展的意见,为君乐宝重建奶粉品牌带来了东风。但真要动起来,还是困难重重。

  从外面请来的专家对君乐宝的选址和品牌,都提出了另起炉灶的建议,但魏立华却说,“水到绝境成飞瀑。我们改革开放以来走过的路,不也是在不断爬坡过坎吗?不能遇到困难就趴下。奶粉行业出了问题,就得想办法解决。”他决定,这罐奶粉还必须在河北做,必须在石家庄做,并且品牌就叫君乐宝。“我要给石家庄老百姓一个交代,给河北老百姓一个交代,给中国人一个交代。”

  推进之路筚路蓝缕。从2014年4月奶粉出来到当年年底,君乐宝共亏损8000多万元,最多一个月亏了3000多万元。可魏立华认为,“赔点钱,怕什么?一定要有担当,不能怕难。”

  “我们只能做到最好,因为我们别无选择。”为了重建信誉,魏立华从品质入手,一定要生产优质奶粉;其次确立了“优价”定位,奶粉以130元/罐上市。终于,“优质优价”的君乐宝奶粉通过电商渠道打开销路,并在2015年成功扭亏为盈。

  改革创新,赢得市场认可

  时值初冬,太行山下的君乐宝优致牧场又迎来了一群幼儿园小朋友,现场品尝酸奶、近距离观察全自动奶牛挤奶过程、学习奶牛科普知识……孩子们一个个兴致勃勃。“我们特意打开牧场工厂的大门,用透明沟通赢得市场越来越多的认可。”魏立华告诉记者。

  在魏立华的创业历程中,创新成为一个极其重要的关键词。“做企业就要不断改革创新去解决新问题。如果一味跟风市场,永远不会有突破。”

  自1995年创立以来,从红枣酸奶开养生类酸奶先河,到“纯享”引高端饮用型酸奶风潮,再到如今“涨芝士啦”创芝士酸奶新品类,君乐宝创造了许多经典产品。

  “去同求异,本质上是对于产品质量永不停歇的追求。”10年来,魏立华没有完整休息过一个周末,每天早上都要坚持跑10公里,风雨无阻,多次坚持跑完马拉松全程。“做奶业就像跑马拉松,一松懈就前功尽弃。必须咬紧牙关攻坚克难!”

  2017年,君乐宝集团销售额突破100亿元。君乐宝奶粉销量今年上半年同比翻了一倍以上。“目前每天选择君乐宝婴幼儿奶粉的消费者已有150万,预计全年产销量达到4.5万吨。2019年,力争婴幼儿配方奶粉产销量再翻一番!”谈起君乐宝的未来,魏立华自信满满。

宋 飞

宋 飞

  武磊成为名副其实中超射手王,而且这27个球全是“纯”的!

  尽管2比3败走津门、无缘15轮不败纪录,多少让上港球迷有些遗憾,但比分和结果此时或许已不重要,毕竟冠军早已到手,最后一轮主帅佩雷拉主要考虑的也是锻炼替补和新人。对武磊而言,除了冠军,这个赛季另外一大成就,便是以27粒进球首次成为联赛的最佳射手。如恩师徐根宝所愿,5个赛季之后,他终于在前面去掉了“本土”两个字。

图说:武磊成为联赛的最佳射手 资料图 新民晚报记者 李铭珅 摄

  场上的武磊依然很卖力,他还想再进球,但毕竟身边换了一拨队友。胡尔克、艾哈迈多夫两大外援因伤停赛,石柯、傅欢也没有上场,连门将颜骏凌也第一次作壁上观。渴望最后一个主场以胜利收官的天津权健,表现得非常积极努力,并没有给武磊太多机会。

  赛前,外界认为本场比赛的最大看点,就是武磊能否继续进球。在他身前,是埃尔克森28粒进球的单赛季进球纪录,武磊只差1球而已。有些可惜,最后武磊的进球停留在27这个数字上,距离成为“中超第一射手”咫尺之遥。

  但武磊的表现,已足够让人为他骄傲。30轮联赛结束,武磊最终力压扎哈维、巴坎布、伊哈洛等一流外援,获得本赛季联赛最佳射手殊荣。更加值得一提的是,武磊多达27粒进球中没有一粒点球,全是“纯”的。

  图说:武磊27粒进球中没有一粒点球,全是“纯”的 新民晚报记者 李铭珅 摄

  从2013中超处子赛季的15球开始,2014赛季12球、2015赛季14球、2016赛季14球、2017赛季20球……武磊的表现一直稳定在两位数以上,年年都是本土最佳射手,这已经非常难得。中超也在时隔11年之后,再迎本土金靴。上一位获得最佳射手的本土球员,还是2007年的李金羽。而那个时候外援的水准和能力,与现在显然不能同日而语。

  上赛季的中超颁奖典礼上,恩师徐根宝在上台颁奖时曾寄语武磊,希望他有朝一日能摘掉“本土”的帽子,成为名副其实的中超射手王。仅仅一个赛季之后,根宝的愿望就成为了现实,武磊终于圆梦,将联赛金靴收入囊中。

  没能打破队友埃尔克森的纪录,确实有些遗憾,但某种程度上对武磊又是好事一件。正如赛后俱乐部某高层笑言:“一下子把什么都给拿了并不好,这样下个赛季武磊才有更多动力,才能进更多球!”(新民晚报特派记者 关尹)